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求求你别欺负我这样的小站长

来源:新华网 89131685晚报

社交日历网站Upcoming.org截图,它曾经红火,在雅虎收购后却难逃关闭的命运。 雅虎上周五宣布将关闭六项服务,其中包括社交日历网站Upcoming.org。Upcoming创始人安迪拜奥(Andy Baio)随后发表博客文章称,在雅虎新政下,Upcoming早迟会被关闭;并透露曾多次向雅虎提出回购请求,但被拒绝。他还指出,实际上自2007他离开雅虎后,Upcoming已经严重变味,沦为垃圾信息聚集地。 以下为文章全文: 雅虎最终决定关闭Upcoming.org。这项社交日历服务已经陪伴了我10余年,但最终雅虎还是秉承该公司一贯的作风没发送站内通知,也没有提供备份方案草率地宣布将在11天后关闭该服务。 我知道在雅虎的新策略下,Upcoming被关闭是迟早的事,但真到这一天我还是非常感伤。数月前,本文的草稿就已经存在于我的电脑文件夹中,只等雅虎官方正式发布Upcoming死亡的讣告。今天,我终于发布了这篇文章。 变味的Upcoming 过去的5年对Upcoming来说是艰难的。自从2007年戈登卢克(Gordon Luk)、伦纳德林(Leonard Lin)和我离开Upcoming后,这个网站就开始开始分崩离析。自那时起,伴随着一系列改版,Upcoming赖以成名的社交属性逐步降低,直至最后被完全剔除。不幸中的万幸,这些毁灭性的改版还没有忘记加上Beta(测试)标识。 到2009年,Upcoming已沦为人们发起推广活动和发送垃圾邮件的地方(而在Upcoming创立的头两年,使用该服务进行自我营销都是不允许的)。 无奈的是,没有什么其它服务来取代日益下滑的Upcoming。潜在的竞争对手Plancast和Going关门大吉;其它的网站甚至都没能成为自发增长的社区;而另一些服务,都只是部分涵盖了Upcoming的功能,包括Facebook的私人事件、Songkick的演唱会以及Lanyrd梦幻般的聚合会议功能等。 但这些服务对我来说毫无帮助,使我在查找事件时又回到了2002年达。我错过了我喜欢的极客事件;当我旅行至一个新城市时,我不得不通过本地周报的日历列表来查看活动事件。当时,正是这些不便给予我灵感,让我想出创建Upcoming来解决这些问题。而现在,随着Upcoming即将离我们远去,我感觉又回到了以前那个迷茫的年代。 现在,随着雅虎低调关闭Upcoming,一个机会也被挥霍一空。 曾经人才济济的雅虎 很难相信雅虎会落入今日的境地,但曾几何时,雅虎确实是一个相当酷的公司,以独特的学究气质在硅谷地区别树一帜。2005年,在我们与雅虎就Upcoming交易谈判时,该公司拥有一大批非常不错的员工,包括PHP语言创始人拉斯姆斯勒多夫(Rasmus Lerdorf)、知名软件工程师杰里米扎沃德尼(Jeremy Zawodny),以及后来成为Etsy的CEO的查德迪克森(Chad Dickerson)等。另外,卡梅伦马洛(Cameron Marlow)、杰弗里贝内特(Jeffery Bennett)以及莫尔纳马安(MOR Namaan)等,都在雅虎从事开创性的研究工作。 那时,雅虎收购了在线图片管理和分享网站Flickr,吸纳了后者大量技术人才和创意天才,包括卡尔亨德森(Cal Henderson)和希瑟强普(Heather Champ)等。这些人才给雅虎内部注入一股新鲜血液。在我们随Upcoming被收购而加盟雅虎数月后,社交书签服务Delicious也被雅虎收入囊中。 在那期间,有头脑的人物也开始向雅虎管理层迈进。后来创立Future Bandcamp的伊桑戴蒙德(Ethan Diamond)领导了雅虎邮箱(Yahoo Mail)的改版工作;后来成为Topspin CEO的伊恩罗杰斯(Ian Rogers)成为雅虎音乐服务主管;现任谷歌产品副总裁的布拉德利霍洛维茨(Bradley Horowitz)也在雅虎担当重任。总之,那时候的雅虎,是一个伟大的工作场所。 雅虎收购Upcoming Upcoming是我在金融公司上班时期的业余项目。老婆为我生下儿子后,我几乎没有时间投入到Upcoming,但期间该网站成长依然很快。网站发展起来后,垃圾信息发布者也开始盯上了它,网友们也报告了好些漏洞,但我当时都抽不出时间来处理。那时,全职打理Upcoming网站是我的一大梦想。Upcoming被雅虎收购后,我的梦想成真。 雅虎看起来是Upcoming理想的婆家。他们承诺为我提供充足的资源,以进一步壮大Upcoming社区。我们非常高兴能加入一家前途光明的高科技公司,与一群优秀的同事一起工作。当时的收购价虽然很小,但在我看来还算公平。总之,我们是满怀希望加入雅虎的。 我至今搞不清楚,在我们加入后,雅虎的其它团队是如何功能失调的。没有迹象表明,在接下来的数年内,他们会变得如此糟糕。而这仅仅是雅虎沉沦的开始,在接下来的数年内,这一情况变得越来越糟。 事后看来,我将Upcoming出售给雅虎是一个天大的错误。出售公司通常意味着控制权的丧失,我也不能幸免。另外,正如我们所见,在线社区类网站在被收购后通常都会走向失败(YouTube是个少见的例外)。成功的故事一样,失败的原因不同。Upcoming的失败,要归咎于雅虎这个特别糟糕的管家。 我的Upcoming之所以能成气候,主要原因在于它抓住了用户的真正需求,人们发现它非常实用。通过Upcoming,很多人找到了朋友、结识了对象,孤独的异乡人们找到了喜欢的活动。总之,Upcoming能够使人们的生活变得更容易、更美好。 但现在,我们就要失去它了。 Upcoming存档问题 在雅虎的理念下,Upcoming已经名不副实很久了,已经完全脱离我创建时的宗旨。从这个层面讲,当雅虎宣布即将关闭它时我应高感到高兴。 最然我难过的是,雅虎没有提供Upcoming的备份解决方案,而是直接让它完全消失。还有11天,Upcoming数年积累下来的东西就将彻底从我们眼前消失。好页面永存,面对一个个即将消逝的Upcoming页面,我感到非常沮丧。 过去数月来,我多次拜访雅虎,试图回购Upcoming.org这个域名和事件数据库,但他们拒绝了我的提议。 为了纪念即将远去的Upcoming,我试图创建一个永久存档网站,以清洁干净的布局,可视化的界面风格展示这个网站的一些数据和历史。但在获取元数据的时,我遭遇了超出想象的困难。 Upcoming网站所有事件和场地采用了自动递增的ID,这意味着要抓取内容列表会非常简单。但雅虎的安全策略从中使坏,导致我每次试图备份页面时都只能抓取部分内容。 另外,单独抓取HTML页面无法获得某一流行事件的参与者名单,因为它们是通过Javascript显示的。这意味着,当你试图获取一个事件页面的所有属性时,你必须抓取事件页面以获得事件详情,同时专区XML文件获得参与者名单。 如果你有更好的抓取办法,或者能直接提供数据给我转储,请尽快联系我。我保证不泄露您的姓名。 本文翻译自安迪拜奥个人博客 (朱飞) 707 508 730 566 922 812 596 919 447 223 810 620 319 19 410 442 577 327 257 775 273 877 611 750 473 932 707 202 306 596 640 356 174 608 486 689 678 37 453 144 304 447 667 844 176 439 654 54 821 938

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